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【阿里彩票】宏伟集团组织360培训,提升企业核心竞争力!

浏览:173 时间:2018-07-25

360培训

    随着宏伟集团在不同领域的迅速发展,对企业自身及人才的专业素质要求也不断提升,特别是宏伟对人力资源的管理格外重视。伴随宏伟走过多年发展和青春的宏伟人,在接下来的阶梯中,如何更好的完善自身,实现自我价值,促进企业发展呢?这是宏伟,也是每位宏伟人即将面临的挑战。

    宏伟通过专业的机构、专业的测评以及专业的指导,使员工从多维度看到不同的自己,也是对企业内部架构的重新认识。通过360培训,用全新的眼光认识自己及团队里的每位成员,确保在接下来的成长过程中明辨如何发展队员,同时发现更多有潜力的人才,使团队更加完善和有竞争力。


讲师简介

    此次360培训,宏伟集团邀请到领域内的专家为我们解读前期测评的领导力报告,希望通过一次次的自我剖析和认知提升,塑造卓越团队,促进自身更好的发展及企业发展。


    唐一庆老师在领导力开发及战略人力资源、心理学、企业管理咨询等领域拥有17年的专业经验,致力于精研企业人才发展,帮助企业系统化的构建管理流程。

自我认知

    企业的竞争归根到底是什么?是人的竞争,特别是中高层中卓越的领导力往往起到杠杆效应,对企业有直接促进作用。打铁还需自身硬,自身能力的不断强化构建和提升,才能确保在市场化经济下,能真刀真枪的通过实力赢得未来。在这个过程中,每个人都有不同的角色,在各自的角色上,相对的优势和不足是什么?短板是什么?结合以下几个问题认真的想一想:

1.修身齐家,治国平天下,您的目标定在哪里?--换句话说您想去哪里?

2.您现在在哪里?

3.您所在的组织、企业、平台对您提出什么样的要求?

    这是自我认知。在此基础上,我们需要有意识的锻炼和挑战。


领导力

    企业经营是长跑,特别是长期目标,想要发展长远,一定要有企业的自身追求。卓越的领导者能带好、引领好、驱动好团队。公司每一位员工都与公司价值息息相关,每一位员工都会对企业产生不同程度的影响。良好的管理方式促使激发员工工作激情,释放员工最大能量。将人力比作股市,你可能只占整个股盘的1%,但是你若能跑赢大盘,在其中发挥1.5%的效应,就能创造独有的价值!宏伟希望通过卓越的领导力实现组织绩效,通过实施、体验、感受、磨炼建立发展支持系统,营造一个健康、积极、能激发员工活力的团队氛围。


 【测评分析


    透过此次培训,结合宏伟集团实际发展,对每位管理者的领导力测评深度分析。通过数据看到管理者独到的优势及自身短板。再到梳理整个企业发展过程中遇的难题,精准剖析了当前现状,巩固未来企业进一步发展!对于个人,尽自己最大的努力成为最好的自己,对于企业,努力做到专业领域内最好的!这也是使命!



 

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